Is jouw crisisteam klaar? Doe de test en organiseer met ons een simulatieoefening!
Jaarlijks durven een twintigtal van onze leden de simulatieoefening aan!
Een voedingsbedrijf moest, in het kader van de Fipronilcrisis, heel wat acties uitvoeren. Achteraf kregen wij te horen dat het bedrijf hier zeer goed mee had kunnen omgaan dankzij de voorafgaande simulatieoefening die we bij hen georganiseerd hadden.
Samen met een contactpersoon van jouw bedrijf bereiden wij een scenario voor. De oefening zelf duurt een halve dag. Op het moment van de oefening komen echte mails, telefoontjes en contactformulieren binnen. Op deze manier testen wij jullie eerstelijnspunten. Vervolgens organiseert het crisisteam zich en ondernemen ze strategische acties. Uiteraard komt hier ook crisiscommunicatie aan te pas. Een journalist legt jouw woordvoerder het vuur aan de schenen. Na de oefening volgt er een debriefing. Achteraf krijgt jouw bedrijf ook een rapport met concrete verbeterpunten en kun je de score van jouw bedrijf vergelijken met de gemiddelde score van onze leden. Na een paar oefeningen kunnen wij jouw eigen groei in kaart brengen.
3 tips!
Een scenario op maat
Het klassieke voedselveiligheidsincident blijft populair. Als extra zien we dat sommige bedrijven graag een of ander (potentieel) pijnpunt in het scenario verwerkt zien. Verder zijn ook een brandoefening, een cyberincident, een panne, een fraudegeval, Food Defense, etc. scenario’s die we graag uitwerken voor jullie.
Een rapport op maat: externe visie & concrete expertise
De oefening wordt geanimeerd en begeleid door Food Security. Wij grijpen in als we zien dat het team vastzit of bepaalde scenario’s over het hoofd ziet, dit enkel om de leerpunten te vergroten. Verder zullen wij jullie objectief beoordelen en verbeterpunten voorstellen. Vanaf de 2e oefening kunnen jullie de eigen groei bekijken.
Food Security helpt haar leden door:
- Het crisisteam voor te bereiden op allerhande crisissen door middel van een simulatieoefening.
Interesse? Vraag nu een simulatieoefening aan!
Verbeterpunten aan te brengen met betrekking tot de procedure, de vaardigheden, de tools.
Awareness te creëren: van het eerstelijnspersoneel tot de woordvoerder.
Leerpunten
De crisis als het nieuwe normaal
Voor steeds meer Belgische voedingsbedrijven is de crisis niet langer de uitzondering, maar het nieuwe normaal. De tijd dat een crisis een afgebakend incident was met een duidel...
Houd indringers buiten: versterk de fysieke beveiliging van jouw bedrijf
Cybercriminaliteit krijgt tegenwoordig alle spotlights. Maar terwijl digitale firewalls worden opgetrokken, blijven de fysieke poorten soms wagenwijd openstaan. Hoe bescherm je ...
6 lessen van onze Lunch & Learn ‘Gevoelige consumentenklachten’
Tijdens onze Lunch & Learn ‘Gevoelige Consumentenklachten’ gaven experts en bedrijven inzichten in hoe je effectief kunt omgaan met uitdagende klachten. Wij geven ee...