La culture de gestion de crise
La culture d'une entreprise a une influence majeure sur la façon dont les employés gèrent les incidents et les crises. C'est pourquoi nous voulons vous aider à créer une culture de gestion de crise.
Étape 1 : Procédures et formations
Pour réduire le risque d'incidents, des procédures claires sont établies.
Les employés reçoivent ensuite des formations et des tests réguliers pour les sensibiliser à la gestion de crise.
Étape 2 : Communication ouverte et remontée rapide des informations
Le rôle de la direction est d'inspirer positivement ses employés et d'encourager une communication ouverte.
Les employés connaissent et respectent les règles et sont encouragés à remarquer et à signaler les irrégularités.
Les incidents sont rapidement transmis à l'équipe de gestion de crise.
Comment pouvons-nous vous aider ?
Food Security établit avec vous un programme sur mesure. Celui-ci se compose de formations, de séances d’information et d’exercices qui permettent de sensibiliser davantage votre entreprise à la gestion de crise. En outre, vous pouvez nous contacter pour vous guider lors de la préparation ou de l’évaluation de vos procédures de crise.
Leçons à retenir
Votre entreprise dans le collimateur des criminels
Contamination délibérée, sabotage ou usurpation d’identité... Que faire maintenant ?
Un consommateur trouve des aiguilles mais est lui-même introuvable
Que faire si la protection des données fait obstacle à vos recherches?
Votre First Line décèle-t-elle les premiers signes d’une crise potentielle?
3 conseils pour améliorer votre premier contact avec le monde extérieur