Créez une prise de conscience des risques possibles et établissez une base solide pour le CMP

Lors de cette session, nous explorons avec votre équipe de gestion de crise les risques possibles pour votre entreprise. 

  • Nous dressons une carte des risques liés à votre organisation et élaborons ensemble un top 10.
  • Quels plans d’action et quelles formes de communication de crise existent déjà, et quels compléments sont encore nécessaires ?
  • Dans quel contexte social votre entreprise évolue-t‑elle ? 
  • Et comment cela influence‑t‑il votre fonctionnement ?

Objectifs

  • Sur base de l’analyse des risques, nous élaborons (une mise à jour) des plans d’action et des plans de communication de crise.
  • L’atelier fourni des tâches claires pour affiner les procédures.

Programme

  • Identifier les risques et le contexte sociétal auxquels l’entreprise est exposée.
  • Vérifier si les procédures existantes répondent à ces besoins.

Groupe cible

Les membres (potentiels) de l’équipe de gestion de crise et leurs suppléants.

Information importante pour les participants

Afin que les participants à une formation connaissent à l'avance le programme de celle-ci et puissent mieux se préparer, il est important de communiquer de manière claire sur les objectifs de la formation.

Food Security vous propose de télécharger une fiche info que nous vous invitons ensuite à utiliser pour inviter les participants aux formations que nous organisons.

Prêt à mieux vous armer contre la crise ?

Nous vous offrons 24/7 une vision externe et objective sur les faits, une évaluation de la situation, des conseils sur la façon de gérer la situation.

Devenez membre de Food Security