Workshop risicomanagement
Creëer awareness over mogelijke risico’s en leg een sterke basis voor het CMP
Tijdens deze sessie duiken we met jouw crisismanagementteam in de mogelijke risico’s voor het bedrijf.
- We brengen de risico’s voor jullie bedrijf in kaart en komen samen tot een top 10.
- Welke actieplannen en crisiscommunicatie bestaan en welke aanvullingen zijn nog nodig?
- In welke maatschappelijke context bestaat jullie bedrijf?
- Hoe beïnvloedt dit jullie bedrijfsvoering?
Doelstellingen
- Op basis van de risico’s komen we tot een (update van) de actieplannen en crisiscommunicatieplannen.
- De workshop resulteert in duidelijke to do’s om de procedures op punt te stellen.
Programma
- Identificeren van risico’s en maatschappelijke context waarmee het bedrijf in aanraking komt.
- Prioritiseren en categoriseren van de risico’s: incident - smoldering issue - crisis
- Opstellen van een actielijst
Doelgroep
Deze training richt zich tot het crisismanagementteam (en de back-ups).
Belangrijke informatie voor de deelnemers
Het is belangrijk om op voorhand met je deelnemers te communiceren over de doelstellingen van de opleiding. Zo zijn ze op de hoogte van het programma en kunnen ze zich goed voorbereiden.
Food Security heeft infofiche opgesteld die je kan downloaden en bezorgen aan de deelnemers van deze opleiding.
Leerpunten
Cybercrisis? Bereid niet alleen je IT voor, maar je hele organisatie
Twee recente cyberaanvallen in de retailsector tonen hoe snel een digitaal incident kan uitgroeien tot een operationele crisis. Bij Ahold Delhaize zorgde een cyberaanval voor pr...
Crisiscommunicatie: bouw reflexen, geen dikke boeken
Ben je echt klaar om een crisis het hoofd te bieden… of denk je dat alleen maar? Veel organisaties vertrouwen op uitgebreide plannen, maar onder druk blijken die vaak waardelo...
Afpersing en insider threat: hoe goed is jouw crisismanagement bij criminele feiten?
De recente afpersingszaak bij babyvoedingproducent HiPP toont aan dat opzettelijke contaminatie een risico is. Criminele feiten staan, op vlak van crisismanagement, echter minde...