Workshop risicomanagement
Creëer awareness over mogelijke risico’s en leg een sterke basis voor het CMP
Tijdens deze sessie duiken we met jouw crisismanagementteam in de mogelijke risico’s voor het bedrijf.
- We brengen de risico’s voor jullie bedrijf in kaart en komen samen tot een top 10.
- Welke actieplannen en crisiscommunicatie bestaan en welke aanvullingen zijn nog nodig?
- In welke maatschappelijke context bestaat jullie bedrijf?
- Hoe beïnvloedt dit jullie bedrijfsvoering?
Doelstellingen
- Op basis van de risico’s komen we tot een (update van) de actieplannen en crisiscommunicatieplannen.
- De workshop resulteert in duidelijke to do’s om de procedures op punt te stellen.
Programma
- Identificeren van risico’s en maatschappelijke context waarmee het bedrijf in aanraking komt.
- Prioritiseren en categoriseren van de risico’s: incident - smoldering issue - crisis
- Opstellen van een actielijst
Doelgroep
Deze training richt zich tot het crisismanagementteam (en de back-ups).
Belangrijke informatie voor de deelnemers
Leerpunten
Change communicatie: zonder strategie, geen draagvlak
Een grote herstructurering bij een internationaal voedingsbedrijf zorgde voor opschudding op de werkvloer. Honderden banen kwamen in het gedrang en dat liet het personeel niet o...
Hoe een gemiste incidentmelding leidde tot een grote recall
Een consument vindt een stuk plastiek in één van jullie producten. Wat eerst een alleenstaand geval leek te zijn, bleek een teken aan de wand van een groter probleem.
Food Fraud: Wat als jouw product onbedoeld verboden stoffen bevat?
Een verboden stof belandt via een grondstof in jouw product. De gevolgen zijn grootschalig: verschillende producten moeten uit de rekken worden gehaald, consumenten zijn ongerus...